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【喜迎黨代會 闊步新時代】這5年,攀鋼靠什么實現轉型升級?

2020-06-02 來源:攀鋼集團

歲月銘刻奮斗的艱辛,時代印證鏗鏘的腳步。攀鋼第八次黨代會以來的5年,是新攀鋼建設進程中開拓創新的5年。

5年來,面對極其復雜的市場形勢和改革重任,攀鋼決策者以巨大的政治勇氣和強烈的責任擔當,勵精圖治、力挽狂瀾、開拓進取,在國家供給側結構性改革的戰略指引下,按照鞍鋼集團的要求,堅持用現代金融方法改造傳統產業鏈,用現代物聯方法改造傳統經營鏈,堅定不移地化解過剩產能,推進產品、產線、產業結構調整,培育壯大積微物聯等新興產業,轉型升級取得新進展。攀鋼已從一家傳統意義上的鋼鐵企業轉變成為一家多產業協同發展的資源綜合利用型企業。

【喜迎黨代會 闊步新時代】這5年,攀鋼靠什么實現轉型升級?

深化產品結構調整

【喜迎黨代會 闊步新時代】這5年,攀鋼靠什么實現轉型升級?

主動削減粗鋼產能,全面開展“處僵治困”,加速提升企業發展質量

在攀鋼職工的記憶里,2015年的日子特別煎熬。這一年的鋼材賣不過白菜,各大鋼鐵企業度日如年,攀鋼也陷入大面積虧損,合同銜接異常困難,資金鏈有可能隨時斷裂,融資環境日益惡化,可謂命懸一線,游走在生死邊緣。

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攀成鋼外景

生死存亡之際,攀鋼全面貫徹落實中央“三去一降一補”方針,以革命性舉措應對鋼鐵寒冬,以壯士斷腕的勇氣,堅決關停虧損產線!堅決止住出血點!最具代表性的當屬攀成鋼。攀成鋼是攀鋼兼并原成都無縫鋼管廠和成都鋼鐵廠重組而成,受國際金融危機和產能過剩影響,2009年至2015年期間,攀成鋼累計虧損超過70億元,資產負債率96%……

步履維艱的攀成鋼,除了轉型,沒有任何退路。2015年3月,攀鋼主動關停了攀成鋼冶煉區域,離崗分流安置職工近萬名,全過程平穩受控,成為國有企業轉型升級的經典案例?!跋蛩蓝钡母锩耘e措,為攀成鋼帶來了新的發展機遇。利用近6000畝可連片開發的工業(商業)用地,鐵路、廠房等存量資源,打造以科創研發、高端制造、現代物流等為核心的積微智慧產業園,發展態勢明顯。截至目前,攀成鋼的年產值遠超關停前80億元左右的年產值。

【喜迎黨代會 闊步新時代】這5年,攀鋼靠什么實現轉型升級?

積微物聯

響應國家淘汰落后產能號召,西昌新鋼業有限公司全線關停煉鐵、煉鋼、鋼材產線后,啟動攀西智慧物流園和西昌鋼釩爐料結構優化等項目,開啟了轉型發展之路。2014年至2017年,攀鋼共削減粗鋼產能362萬噸,占總產能的26%。攀鋼在淘汰落后產能基礎上全面開展“處僵治困”,堅持“一企一策”,推進虧損企業(產線)關停并轉和治理,目前完成了國資委核定的16戶“僵尸企業”和“特困企業”治理任務。

深化傳統產線升級

實施技術改造,全力推動普鋼、特鋼、釩、鈦四大支柱產業鏈向中高端延伸

深化傳統產線升級,提升“攀鋼制造”能力,是攀鋼貫徹落實第八次黨代會精神的重要舉措之一。

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釩氮合金作業區職工在集成控制室監控現場生產情況。

緊抓《中國制造2025》的戰略機遇,攀鋼聚焦鞍鋼集團構筑“三大事業”戰略,在普鋼、特鋼、釩、鈦四大支柱產業領域實施技術改造,全力推動產業鏈向中高端延伸,建成了攀長特4500噸擠壓機等項目,釩鋁合金產線、釩氮合金數字化改造等項目,白馬選鈦、氯化法鈦白、海綿鈦租賃等項目先后投產……

產線升級,帶動“攀鋼制造”在國際國內知名企業和重點項目大放異彩,棒線材產品就是其中之一?!半S著棒線材產品走俏市場,金屬制品公司成為攀鋼新的利潤增長點?!苯饘僦破饭靖笨偨浝硗鯊娬f,該公司是攀鋼落實國家“三去一降一補”政策的成功典范,是攀鋼產線結構調整的經典之作,是攀鋼人踐行“三個不容妥協”,打造最優工廠的具體體現。

【喜迎黨代會 闊步新時代】這5年,攀鋼靠什么實現轉型升級?

棒材生產

2017年初,攀鋼將兩條停產近兩年的棒線材生產線設備搬遷到攀枝花,用以消化攀鋼釩每年100萬噸方坯,組建成立了攀枝花金屬制品公司。3年過去,攀鋼棒線材產品銷往昆明、攀西,輻射成都、貴陽地區,廣泛應用在云南地區楚姚高速、烏東德水電站、白鶴灘水電站,攀西地區金沙水電站、銀江水電站,成都天府國際機場、成都19號地鐵線等重點工程項目……

因產線升級競爭力得到提升的,并非只有金屬制品公司。2019年,攀鋼鈦精礦、海綿鈦產量位居國內第一,鈦合金產品形成批量供貨能力,鈦全產業鏈優勢得到進一步鞏固。攀長特對相關產線改造升級,為應對2020年突如其來的新冠肺炎疫情打下了基礎。在工廠開工延誤、勞動力供應短缺的關鍵時刻,攀長特開足馬力生產,快速為華為、蘋果、白鶴灘水電站等知名企業和重大工程供貨。

【喜迎黨代會 闊步新時代】這5年,攀鋼靠什么實現轉型升級?

攀鋼鋼軌獨家供貨雅萬高鐵。

傳統產線調整升級,“兩化融合”是關鍵。在普鋼領域,2019年,攀鋼在國內首家對鋼軌生產線進行數字化和生產過程可視化改造,進一步提升了鋼軌質量,確保每一米鋼軌生產過程可追溯,打造了型材數字化產線樣板,進一步鞏固了攀鋼鋼軌在國內國際的品牌地位,為攀鋼鋼軌獨家供貨雅萬高鐵提供了保障。在釩領域,利用中國移動攀枝花分公司5G網絡基站,攀鋼率先在國際釩制造領域使用5G技術,讓無人吊車、AGV無人叉車等在攀枝花釩廠釩氮合金生產線成功投運。

奇跡在不斷創造,攀鋼傳統產業產線正煥發出前所未有的活力……

深化產業結構調整

推動積微物聯(CⅢ)、產業鏈金融(DⅢ)和產業鏈貿易(GⅢ)三大新興產業跨越式發展

5年來,攀鋼傳統產線煥發活力,新興產業也呈現出爆發式增長,不僅自己發展了,也造福了社會。

新冠肺炎疫情期間,區域內大宗物資庫房相繼爆倉,鋼材等大宗物資存放一庫難求,僅成都區域,就有多家倉庫相繼發布停止辦理入庫業務的緊急通知,陜鋼、山西建龍等企業請求緊急支援。

【喜迎黨代會 闊步新時代】這5年,攀鋼靠什么實現轉型升級?

積微物聯線下成都達海庫存量曾一度近120萬噸,居國內單體倉儲量之首。

關鍵時刻,積微物聯堅持疫情防控和極致服務兩手抓,為國內產業生態圈客戶提供極致服務。線下成都達海庫存量曾一度高達120萬噸,居國內單體倉儲量之首;線上則依托平臺技術優勢和資源優勢,先后推出了“積微新冠肺炎防疫跟蹤排查服務平臺”“直播看貨”“車輛運輸軌跡查詢”“在線電子簽章”等一系列數字化新產品,助力企業復工復產。為此,積微物聯與阿里、京東、騰訊、美團等118家企業項目共同入選工信部《中小企業數字化賦能服務產品及活動推薦目錄(第一期)》,“積微物聯CⅢ平臺”位列“數字化平臺類”第22項,也是該類別四川地區唯一入選的企業。

【喜迎黨代會 闊步新時代】這5年,攀鋼靠什么實現轉型升級?

短短幾年時間,積微物聯線上線下協同發展的模式,獲得了市場廣泛認可,先后獲評中央企業先進集體等國家、省、市、行業榮譽近百項,連續3年上榜四川企業100強。線上,構建了積微海川鋼鐵、積微云采、積微指數、積微運網、積微循環等26大板塊的積微族群。平臺年交易額已突破1000億元,鏈接用戶近5.5萬家,累計交易量達2億噸。線下,打造了成都達海、云南達海、南充達海等覆蓋西南的實體倉儲加工物流基地。擁有或管理的廠房面積超過60萬平方米,倉儲吞吐能力超3000萬噸,鋼材加工線50條,加工能力600萬噸,入園客戶3000多家,合作鋼廠和釩鈦生產企業70多家,是西南最大的產業園綜合體。

【喜迎黨代會 闊步新時代】這5年,攀鋼靠什么實現轉型升級?

積微物聯發展迅猛,天府惠融(DⅢ)也快速跟上,建成了央企首家基于區塊鏈技術的攀鋼智慧供應鏈信息系統,率先取得中國銀行間市場交易商協會ABN債發行許可、儲架規模40億元。物貿公司(GⅢ)充分挖掘供應鏈市場的產品及服務,貿易業務規??焖僭鲩L,年盈利規模5000萬元以上。

今天的成績,由昨天的努力決定。即將召開的攀鋼第九次黨代會,必將在轉型升級方面作出新的部署,指引新攀鋼建設揚帆遠航。

文/胡毅 趙桂芳 趙華敏

圖/何仁江 梁建偉 部分圖片為資料圖片

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